Индивидуальный бизнес-коучинг.

Вы можете встретить самые разные описания, того, что же такое Бизнес-коучинг и что он в себя включает . Самая главная характеристика – это коучинг в деловой сфере.

Кто мне обращаются:

• частные предприниматели и бизнесмены
• топ-менеджеры – с опытом и без
• менеджеры отделов различных направлений деятельности
  
• учредители, руководители предприятий
  

Ко мне обращаются в таких случаях:

• Когда нужно значительно увеличить прибыль компании
• Когда необходимо правильно и грамотно провести реорганизацию предприятия
• Когда нужно сформировать свою корпоративную культуру предприятия
• Когда  не хватает бизнес-идей у руководителя отдела или предприятия
• Когда «закончились» цели и нужно что-то «новенькое»
• Когда открывается новое направление бизнеса в совершенно незнакомой области
• Когда необходим переход на совершенно новый этап развития компании
• Когда начальник не удовлетворен результатами своей команды, своего отдела и хочет разобраться, в чем проблема: в недостижимости целей, в непонимании сотрудниками целей руководства, в халатности подчиненных и т.п.
• Когда какие-то стратегические планы постоянно откладываются или со временем совсем отменяются
• Когда руководитель компании чувствует, что что-то не так, но затрудняется понять ЧТО?
• и др.

Соответственно можно классифицировать Бизнес-коучинг так:

• коучинг для руководителей по отдельным, специализированным бизнес-вопросам (коучинг по новому бизнесу, для предпринимателей, по преобразованию бизнеса, по финансам в бизнесе, по партнерству, по построению деловых отношений, по маркетингу, по управлению персонала, по рекламе, по ценовой стратегии и др.)
• корпоративный коучинг (цели: четкое видение управляющими менеджерами корпоративных целей и всех способов их достижения, создания четкого плана действий, а также получение разнообразного инструментария для работы со своей командой с целью достижения корпоративных целей, создание нужной корпоративной культуры в коллективе, повышение эффективности и т.д.).

Стоимость индивидуального коучинга 900 грн. без НДС за 1 час  работы коуча.

Минимальное количество сессий - две.


Для ведения переговоров и заключения договора обращаться по телефонам: (044) 332-68-31; (096) 438-30-74.

О консультанте и бизнес-тренере.

Анализируя потребности рынка, консультант и бизнес-тренер Ворник Владимир Григорьевич разработал программы бизнес-обучения по принципу: меньше теории - больше практических методов и технологий, адаптированных и опробованных на практике в рыночных условиях Украины.

Ворник Владимир Григорьевич – сертифицированный консультант по бизнесу с 20-летним опытом коммерческой деятельности в Украине. Из них 11 лет - проектный консалтинг, консультации по повышению эффективности бизнеса компаний. А так же проведение семинаров, тренингов. Имеет авторское свидетельство ПА № 41-21 от 8.05.2001 на пятнадцать бизнес - тренингов под общим названием «Техники и методы достижения больших объемов продаж». В материалах тренингов и методиках их проведения имеется «ноу-хау», на приемы и методы: активных продаж, стратегического маркетинга, создание бизнес-команд, логистики, и эффективного управления предприятием, продажами и персоналом. Данные методы и инструменты, разработанные им на основе практической работы над различными проектами в Украине.